Кнырович: Власти ведут себя как бухгалтер, играющий в казино на деньги своей компании

На прошлой неделе во время акции «Дай лесу новае жыццё!» премьер-министр Роман Головченко сделал неоднозначный анонс:

— Мы сейчас планируем создание новых производств по деревообработке. Возможно, второй целлюлозный комбинат появится в Беларуси. И глубокая переработка древесины: сразу несколько проектов по производству новых, в том числе инновационных, изделий из дерева.

Неоднозначность заявления премьер-министра заключается в том, что первый целлюлозный завод в Светлогорске очень сложно назвать успешным. Как и госпроект модернизации деревообрабатывающих предприятий в целом.

О реалистичности планов правительства Филин поговорил с предпринимателем Александром Кныровичем.

— Заявление Головченко пока звучит гипотетически. По его словам, речь идет о планах, а не об утвержденном проекте. Как далеко, по вашему мнению, могут зайти такие планы?

— Я очень надеюсь, что у них не будет на это денег. Потому что, конечно, у нас есть любимый кредитор — Китай, который раньше нам легко давал деньги. Однако, здесь есть очень много запятых.

Во-первых, Пекин выделил нам кредитную линию в $15 миллиардов, из которых мы выбрали что-то около 5 миллиардов. То есть, у нас просто не набралось такого количества инвестиционных проектов.

Во-вторых, строительство первого целлюлозно-картонного комбината было окутано бесконечным количеством скандалов. Я напомню, что мы ввели его в строй на несколько лет позже ожидаемых сроков. Кроме того, пришлось разрывать контракт с китайской фирмой, которая его строила. Из-за низкого качества работ.

В том числе, там была совершенно замечательная история о том, как на несколько десятков миллионов долларов были уложены силовые кабели, которые не соответствовали беларуским техническим нормам.

В последствии эта история вылилась в то, что ЦКК в Светлогорске так и не вышел на окупаемость. Единственные данные, которые у нас есть — это 9 миллионов рублей прибыли в 2021-м. Или несколько миллионов долларов.

Но если мы представляем себе $800 миллионов вложений, если верить официальным цифрам, и прибыль в несколько миллионов, то это совершенно неокупаемый проект.

Даже при том, если мы поверим в наличие этой самой прибыли. Есть у меня в этом очень большие сомнения, что это не нарисованная прибыль в 2021-м. Поэтому, это проекты совершенно неокупаемые и убыточные.

И что меня больше всего смущает — даже плановый выпуск этой самой целлюлозы, который должен был там осуществляться, при плановых ценах дает выручку максимум миллионов триста. Любой человек, который занимался производством, понимает, что, вкладывая $800 млн в производство, которое дает выручку в 300 млн, должен иметь дело с каким-то очень рентабельным производством, которое позволит окупить вложения за какое-то обозримое количество лет.

Ведь в наших условиях любое производство должно окупаться за 5-7 лет. Потому что в беларуских условиях совершенно нереально существование предприятия, которое будет окупаться 10, 12 или 17 лет — уж слишком высоки риски и изменчива среда.

Поэтому я абсолютно убежден, что первый Светлогорский ЦКК при сегодняшних условиях совершенно неокупаем. И единственная причина, по которой кто-то хочет построить второй ЦКК — это то, что этим людям в процессе первого строительства понравилось тратить чужие деньги, красиво отчитываться и потом ни за что не отвечать.

Если бы за провал в первом случае сели в тюрьму не те, кто его строил, а кто все это планировал, приносил бумажки на подпись Лукашенко, то, наверное, новые планировщики убытков поостереглись бы делать такие яркие, громкие и бессмысленные заявления.

А так деньги потрачены. Возвращаются они из карманов рядовых беларусов, которые отдают в бюджет свои налоги. И всех все устраивает. Вот только зарплаты в стране в три раза меньше, чем в Польше и Литве. Но кого это волнует, кроме самих беларусов?

— Власти делали и не такие анонсы. Ранее звучали заявления о строительстве еще одной АЭС. Хоть на деле сейчас было бы неплохо разобраться, все ли хорошо с первой. Эти явления имеют одну природу?

— Да, конечно. Мы имеем одну и ту же причину. Сам процесс растраты чужих денег приносит удовольствие. Вы же знаете, сколько было случаев, когда какой-то бухгалтер взял деньги компании и пошел играть в казино.

В процессе игры в казино он испытывает удовольствие. Вот и у нас точно также, чиновники в процессе испытывают удовольствие. Это точно такая же игра на чужие деньги.

— Если вернуться к планам, озвученным Головченко: верите ли вы в то, что в сегодняшней Беларуси, находящейся в изоляции, под санкциями, можно выпускать «новые и инновационные изделия из дерева»? Или же здесь банальное желание понравиться «главному деревообработчику страны»?

— Совершенно убежден, что ни одного инновационного продукта в Беларуси не создано. Отчетность, в которой говорится о том, что 30% выпускаемой нашей промышленностью продукции является инновационной, это бумажка, которая не стоит цены самой бумажки.

Потому что она инновационна только на фоне предыдущей советской продукции. А на фоне международных стандартов все, что ты можешь, это немножко украсть б/у технологий.

Не нужно далеко ходить — посмотрите на «БелДжи». Да, неплохой автомобиль, но только в его основе лежит база, которой уже добрый десяток лет. И которая, как в СССР, будет постепенно отставать от мировых тенденций.

В Беларуси в принципе нет никакой инновационной продукции в мировых масштабах. Под таковой подразумевается только то, что можно сравнить с тем, что ты выпускал раньше. И если раньше ты выпусках продукцию уровня 80-х годов прошлого века, то теперь будешь выпускать по технологиям начала нынешнего века.

На этом вся твоя инновационность и заканчивается. Поэтому — собака лает, а ветер носит. Извините за грубое выражение, но вы правы — единственной целью всех этих словесных экзерсисов является попытка обмануть неграмотного начальника.